Il s'agit de se mettre en condition, de rechercher l'évidence à entreprendre une démarche téméraire en se libérant du conformisme ambiant. Et de procéder en trois étapes.

1/ Penser "out-of-the-box" en débridant son imagination et sa créativité. Examinez les façons de faire autrement, ignorez le facile, le connu, le rassurant et le défaitisme. Lâchez-vous !

2/ Délivrer ses idées à la bonne personne. Exit les intermédiaires, allez voir sans complexe les personnes-clés pour les convaincre, en vous émancipant des non-dits qui frustrent.

3/ Se lancer, pas à pas, en observant, en écoutant, en testant. Surtout évitez les relations toxiques qui vous freinent.

"Non je ne démissionnerai pas !", jetait à son boss cette cadre placardisée depuis des mois, sans motif. Elle avait poussé la porte du bureau du DG, à la manière de John Wayne entrant dans un saloon, juste pour lui décocher cette phrase. Dans la foulée, elle fit la même chose avec la DRH... Laquelle finit pas lui dénicher proposer le job poste en interne qu'elle demandait.

S'être mise dans la peau de l'acteur-cow-boy, a payé.

Ce rôle lui a permis de sortir de ses inhibitions. Face à la complexité, vous aussi, convoquez les figures et héros (fictifs ou réels) que vous admirez. Que feraient-ils à votre place ? Cela vous aidera à vous décentrer et à vous affirmer. Entourez-vous de personnalités audacieuses, faites équipe avec elles. Car celles-ci ne sont ni jalouses, ni mesquines. Et vous apprendrez beaucoup d'elles.

Attention, toutefois, il ne s'agit pas de les imiter, mais de retenir et de s'approprier ce qui vous correspond.

En général, les refus déstabilisent, vexent, voire blessent.

Il faut se détacher de ce ressenti négatif et passer outre, sans regrets pour avancer ses pions dans la hardiesse. Habituez-vous à entendre des "non", "c'est impossible" en déclenchant des expériences à faible enjeu, ayant peu d'espoir de succès : une exigence de réduction de prix dans un magasin, d'une chambre avec vue dans un hôtel, ou au bureau, une revendication sur une prime, etc.

Puis encaissez les "niets" avec élégance - "je comprends bien, ce n'est pas un souci". Vous vous endurcirez avant de remettre, encore et encore, le sujet sur le tapis.

"La chance sourit aux audacieux", entend-on. Gare à ce dicton !

Les audacieux ont plus de chance parce qu'ils se jettent à l'eau plus souvent. Ils savent saisir les opportunités. Alors, pour partir gagnant, rembobinez votre vie, et calculez votre taux de chance personnel (TCP).

Combien de dossiers ou projets avez-vous réussi parmi toutes vos tentatives ? Dans quel pourcentage, l'imprévisible a-t-il modifié vos initiatives? Si votre TCP est de 1 sur 5, lancez cinq actions décapantes, car statistiquement l'une d'entre elles devrait aboutir.

Et pour chacune posez par écrit les risques que vous prenez (s'exposer, se ruiner, se griller, etc.) et jaugez-les. Ils doivent être acceptables pour vous mais suffisamment élevés pour vous pousser à vous transcender!

L'idée est d'avoir un argument solide sur lequel s'articuler pour franchir l'obstacle (délais, budget, valeurs..). Quitte à bluffer un peu, sans tomber dans la mauvaise foi.

Au quotidien, entraînez-vous.

Il n'y a plus de table disponible dans ce restaurant coté ? Dites que c'est un critique du guide Michelin qui vous a recommandé le lieu. Un patron de PMI vous refuse un rendez-vous ? Expliquez que vous avez réalisé une étude sur un sujet inexploré par lui (export, digital-marketing, etc.). Surpris et rassuré par ce sérieux, votre interlocuteur cédera.

Par ailleurs, songez à vous adosser à un binôme pour garder votre aplomb et tenir. Il est plus facile d'avancer à deux pour défricher un territoire que seul.